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        服裝精益生產核心價值


          JIT,TPS,服裝精益生產改善項目,服裝單件流水,廣州豐捷企業管理服務有限公司

              1、生產效率:單件流生產線之每小時人均產值較改善前提升20%以上【在訂單充足及原單價基礎上,通過減少工作時間、提高工作效率,實現產值提升】

              2、快速反映:單件流生產線之首件良品產出時間縮短80%以上【充分的產前準備和產前培訓、極少的生產線半成品,從而大幅度縮短首件裁片投入到成衣經中查檢驗合格的時間】

              3、品質保證:單件流生產線之平均良品率提升30%以上【及時發現、及時解決品質問題,注重產前準備和產前培訓,從根本上杜絕了批量式返工,并大幅度降低車縫成衣下到尾部后返工率】

               4、技術改良:在輔導過程中,以GSD標準工時或GT108標準工時和模板技術為核心進行技術改良,減少浮余、規范動作,提升績效。

               5、半成品:單件流生產線之半成品減少80%以上【人均一至三件半成品,通過減少半成品,充分暴露人、機、物、法、環及管理等各方面的問題,只有暴露問題才能解決問題】

               6、交貨期:單件流生產線之交貨期能確保100%【精準、提早制訂生產排期,確保交貨期】

               7、管理體系:加強團隊建設,建立流程化、數據化、規范化管理體系,實現可控式管理。

         

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